นวัตกรรมผู้อำนวยการการสัมภาษณ์การทำงาน บริษัทมหาชนจำกัด"

คุณนวัตกรรมการทำงานที่ทำการเปิดสวนสนุกของธุรกิจการเลี้ยงเด็กโมเดลที่มีบริษัทเป็นผู้นำและการสนับสนุนการดำเนินการและการสนับสนุนการนำมาใช้ของระบบการปฏิบัติงานทางไกลการสนับสนุนกว้างของการปฏิรูปวิธีการทำงานของบริษัทเช่นการสร้างการส่งเสริมการทำกิจกรรมระบบบริหารงานบุคคลการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานสตรีเป็นต้น เกิด going on the platform ของการสัมมนาที่กระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการกระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และอุตสาหกรรมจังหวัด โตเกียวจังหวัด คะนะกะวะอำเภอ โยโกฮาม่าเป็นประธานจัดงานและที่ปรึกษากับบริษัทด้วย เดือนมกราคมปีพ.ศ. 2560 พนักงานบริษัท 14 คนทั้งหมดเป็นผู้หญิง เป็นผู้ชำนาญเฉพาะทางของการส่งเสริมการทำกิจกรรมสตรี และการนำ มาใช้และวิธีการทำงานของผู้หญิงให้พูดมากขึ้นกับประสบการณ์ของตนเองเช่นการปฏิรูปสติของผู้ชายเป็นต้นถึงคุณอะคิฮิโระ คิคุชิที่เป็นบิดา 5 คนครั้งนี้

ภรรยาที่เป็นแม่บ้านเชี่ยวชาญได้คุณสมบัติของผู้ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับประกันสังคมและการใช้แรงงาน และเริ่มคิดเกี่ยวกับวิธีการทำงานและการเลี้ยงดูบุตร เพราะงานยุ่งขึ้นมาเป็นจุดเริ่มต้น เป็นยุคสมัยที่ยังไม่ฟังถ้อยคำการทำกิจกรรมสตรีด้วย หลังจากนั้น ตอนตั้งครรภ์ ภรรยาเริ่มคิดถึงที่ 4 เกี่ยวกับวิธีการทำงานอีกครั้งแล้ว และออกจากบริษัทให้บริการ เพื่อก่อตั้งสังคมที่ผู้หญิงมีส่วนขับเคลื่อนได้ ก่อตั้งบริษัทด้วยกันกับภรรยาของผู้ความทุกข์ยากบริษัท เริ่มธุรกิจโรงเรียนเด็กก่อนวัยเรียน คิด เพื่อทำสถานที่ที่ก็ฝากที่ "ไม่มีปลายทางการจำคุกของเด็ก และกลับสู่งานไม่ได้" ได้ไว้ วันการสัมภาษณ์ เพื่อให้ก่อนอื่นหางานได้สำหรับปัญหา ที่ว่า "ฝากไว้ เพราะไม่ทำงาน และไม่พบปลาย" แต่ไม่พอ เพื่อแก้ไขขั้นมูลฐาน เพียงแค่เพิ่มสถานที่เลี้ยงเด็กเล็ก ขยายเนื้อหากิจการไปทีละเล็กละน้อย เพื่อเปลี่ยนจากวิธีคิดของบริษัท เราเพิ่มเพียงแค่การหยุด และไม่ทำเวลาทำงานให้สั้น ทำงานให้เรียบร้อยกันเถอะ งานอยากสนับสนุนคนที่อยากขว้างลูกบอลเต็มที่ไปด้วย ขณะทำสาเหตุการดูแลเด็กของความคิด ที่ว่าทำการเลี้ยงดูบุตรกันเถอะด้วย

ถึง "การส่งเสริมการทำกิจกรรมสตรี" มีการไต่สวนสาธารณะดี แต่เป็นเรื่องเล่าสะดวก เพราะเป็นเรื่องเล่า ที่ว่ามีส่วนขับเคลื่อนในบริษัทถึงผู้หญิงโดยไม่มีครัวเรือนและพื้นที่เท่านั้นด้วย โรงเรียนเด็กก่อนวัยเรียนและปัญหาการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานไม่ใช่ปัญหาสำหรับผู้หญิงเท่านั้นเลย พอผู้ชายไม่มีความเกี่ยวข้องไป แก้ไขไม่ได้เลย ผู้ชายส่วนใหญ่ลดภาชนะใส่อาหารที่บ้าน และไม่รู้สึกอยากที่จะทำความสะอาดอ่างอาบน้ำ และช่วยเรื่องงานบ้านหรือ เดินเล่นกับเด็กวันเสาร์และวันอาทิตย์ และเบื่อก่อน และกลับ มีกล้องถ่ายรูปด้วยการแข่งขันกีฬา ดังนั้นไม่ได้เรื่องโดย "เป็นพ่อ" จริงๆ ก่อนอื่นเดินหน้าจากการปฏิรูปสติของผู้ชายได้ การทำกิจกรรมของผู้หญิงไม่เป็นไปได้ นอกจาก ถึงบริษัทดำเนินการปฏิรูประบบมากขนาดไหนสติของผู้ชาย ก็เปลี่ยน แจ๊คทำ 1 ปีที่นั่งสำหรับผู้มีสิทธิพิเศษการจัดตั้ง 1 ( 8 คัน) ของ Toei Asakusa Line ทั้งหมดที่บริษัทของเรา 1 ปี และลงโฆษณา ว่า "โรงเรียนเด็กก่อนวัยเรียนเสร็จในบริษัทของพ่อ" เป็นที่แน่นอนว่าแม่พาไปที่โรงเรียนเด็กก่อนวัยเรียนในบริษัทด้วยเป็นพิเศษด้วย แค่พนักงานบริษัทเพศชายทำโรงเรียนเด็กก่อนวัยเรียนในบริษัทที่บริษัทที่ไม่มีอยู่ด้วย และกลุ่มเด็กเดินทาง และพนักงานบริษัทเพศชายควรจะฝากไว้ ผู้ชายทำไม่ได้การคลอดบุตรเท่านั้น หลังจากนั้นทำทุกอย่างได้ เพราะมีนมด้วย ถึง พอพูดเรื่องนี้ ถูกสะดุ้งตกใจทุกคน แต่ "การส่งเสริมการทำกิจกรรมสตรี" เป็นเปลี่ยน "วิธีการทำงานของผู้ชาย"

มี เริ่มขึ้น เพราะทำงาน ขณะเจ้าหน้าที่ทุกคนทำการเลี้ยงดูบุตรที่โรงเรียนเด็กก่อนวัยเรียนเรา เพราะก่อนอื่นยืนยันวันหยุดโดยถ้าสมมติเจ้าหน้าที่หยุดอย่างทันใดทุกเช้า ถ้าคิดอย่างนั้น ถึงมีอะไร ก็ไม่อาจจะใช้เวลากับการสือบทอด นอกจากนั้นการทำงานที่บ้านยอมรับด้วย เพราะเก่งที่บ้านด้วย ถ้าทำด้วยยุคสมัยเอกสารตอนนี้ วันวันหยุด การติดต่อสื่อสารโทรศัพท์ถูกห้ามตามหลักการด้วย ดังนั้นจิตใจของการร่วมมือเกิดกันและกันด้วย และไม่มีรู้สึกถึงการขาดแคลนแรงงานเลย ถึงวงการการเลี้ยงเด็กมักจะเรียกว่าวงการที่ทำหน้าที่ยาก แต่สำหรับเจ้าหน้าที่บริษัทเรา ทำงานอย่างมีความสุข คุณประธานที่ตรวจสอบที่ปรึกษาของธุรกิจการเลี้ยงเด็กโมเดลที่มีบริษัทเป็นผู้นำในบริษัทของเราดูหน้ายิ้มของเจ้าหน้าที่ และเคยทำสัญญาจริงๆ นอกจากนี้อยากให้จากนี้ไปเข้าทำงานที่ผู้คนหลากชนิดเช่นคนที่พยาบาลคนและพ่อแม่ที่ยังไม่มีประสบการณ์ด้านการเลี้ยงดูบุตรไม่ว่าผู้ชายผู้หญิงเป็นต้น โดยการทำเช่นนั้นผู้คนที่มีการตั้งเงื่อนไขที่หลากหลายคิดเกี่ยวกับวิธีการทำงานใหม่ประสานได้ และโครงสร้างและวิธีปฎิบัติงานนั้นนำไปไปสู่การบริการให้คำปรึกษาบริษัทของเราด้วย เป็นโอกาสสำหรับบริษัทเรา ขนาดคนที่แบกภาระหัวข้อยากเข้าทำงานที่บริษัท

ถ้าพูดกับบริษัท เปลี่ยนวิธีคิดสำคัญ ล้าสมัยขึ้นโดยค่านิยมและวิธีการทำงานที่มีมาแต่เดิมแล้ว ถึงมีถ้อยคำ "การกลับเข้ารับตำแหน่งเดิมของแม่" แต่ควรจะคิดว่า ถ้อยคำอย่างนั้นหายไปไป พอคิดเกี่ยวกับตลาดแรงงานของญี่ปุ่นในอนาคต พนักงานบริษัทสตรีไม่ลาออกเนื่องจากการตั้งครรภ์การคลอดบุตร การทำงานร่วมกันก่อนถูก และพนักงานบริษัทเพศชายทำการดูแลเด็กไปด้วย นอกจากนั้นนี่ไม่ใช่ปัญหาที่มีเพียงแค่การเลี้ยงดูบุตร และเกี่ยวข้องกับการแก้ไขปัญหาของพนักงานบริษัทที่ทำงาน ขณะพยาบาลด้วย เป็นยุคสมัยที่ทำงาน ขณะใครๆ ก็แบกภาระการตั้งเงื่อนไขบางอย่างตอนนี้ พนักงานบริษัทที่ทำงานจนสายคิดว่า ไม่อยู่แล้วกันเถอะ โดย ถึงโทรศัพท์วันเสาร์และวันอาทิตย์ ก็ไม่บ่น โดยไม่เรียกเก็บเงินค่าการทำงานล่วงเวลาด้วย พอไม่เปลี่ยนวิธีคิด บริษัทขาดทรัพยากรมนุษย์ขึ้น ไม่หมุนจริงๆ แล้ว และจับคุณลักษณะที่แท้จริงของการสนับสนุนการทำกิจกรรมสตรี เพราะหลังจากที่ และช้า และอยากให้เปลี่ยนแปลงพร้อมกับความกล้าหาญ นอกจากนั้นตัวฉันเองเปลี่ยนได้ด้วย เพราะเห็นรูปร่างที่ภรรยาได้คุณสมบัติ และมีส่วนขับเคลื่อน ถึงดูเหมือนว่าจะพูดหลายครั้ง แต่อยากให้คิดว่า การสนับสนุนการทำกิจกรรมของผู้หญิงไม่เริ่มขึ้น พอผู้ชายไม่เปลี่ยน

หลังจากจบจากมหาวิทยาลัยทำงานที่โรงเรียนอนุบาล 8 ปี ในเรื่องที่ไม่มีความมั่นใจขึ้น และมีในครัวเรือนที่ยังคงต่อไปเพราะการตั้งครรภ์ของลูกคนแรกในเชิงฟิสิกส์ได้ แต่อยากได้ความสัมพันธ์กับสังคมขึ้นมาครั้งนี้ พอเด็กอิซะเกิด แต่อยากอยู่กับเด็กด้วยกันด้วย ทำอย่างไรดี…ตอนสับสนกับ " รู้เกี่ยวกับบริษัทของเรา ถ้าเป็นบริษัทของเรา ทำการเข้าร่วมที่มาด้วยกันเด็ก people ได้ด้วย และวิธีการทำงาน ที่ว่าทำงานระหว่างการลาคลอดถึง 80 ชั่วโมงพระจันทร์ และเพิ่มเวลาในการทำงานทีละเล็กทีละน้อยได้ด้วย เรื่องเล่าเดินตรงด้วย เพราะเจ้าหน้าที่ทุกคนทำงานมีเด็ก และสติที่ช่วยเหลือซึ่งกันและกันกันและกันสูงนำไปสู่ความง่ายต่อการทำงานนอกจากนั้นด้วย จากนี้ไปทักษะอยากดีขึ้นไปในฐานะผู้ปฏิบัติงานดูแลเด็ก ถ้าเด็กออกจากมืออีกสักหน่อย นอกจากนั้นกับทุกคนที่ลังเล ถึงอยากทำการกลับเข้ารับตำแหน่งเดิม ขณะทำการเลี้ยงดูบุตร ถึงตัวฉันเองทำความขุ่นข้องหมองใจเป็นประจำด้วย แต่ทางเปิดไปอย่างไม่คาดคิดมาก่อน พออย่างไรก็ตามทำการกระทำ 1 อัน

นวัตกรรมการทำงานบริษัทมหาชนจำกัด
1-2-206F, นะคะมะชิดะอิ, สึซุคิ-คุ, อำเภอ โยโกฮาม่า
http://work-i.co.jp/ (เว็บไซต์ภายนอก)
ประเภทธุรกิจ: การเปิดสวนสนุกของธุรกิจการเลี้ยงเด็กโมเดลที่มีบริษัทเป็นผู้นำและการดำเนินการของการดำเนินการธุรกิจสนับสนุน / ความหลากหลายระบบบริหารงานบุคคลที่ปรึกษา (การนำระบบการปฏิบัติงานทางไกลมาใช้และการสร้างระบบบริหารงานบุคคลการสนับสนุน / ผู้หญิงการทำกิจกรรมการส่งเสริม / การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานการสนับสนุนที่นำมาใช้ปฏิบัติที่นำมาใช้ปฏิบัติ) โรงเรียนเด็กก่อนวัยเรียน /
จำนวนพนักงาน: 14 คน
ระบบการสนับสนุนสตรี: อัตราการหามาได้คน 100% ที่เป้าหมายสำหรับอัตราการหามาได้การลาคลอด / 100% การจำกัดระบบไม่มีวันหยุดตามสิทธิ์ / จำนวนวันการลาเพื่อดูแลผู้ป่วยหรือผู้สูงอายุการหามาได้ 100% การฟื้นตัวอัตราของเด็ก