เนื่องจากหน้าเว็บนี้ใช้บริการเครื่องแปลภาษาอยู่ในปัจจุบัน ดังนั้นโปรดระวังว่าเนื้อหาอาจไม่ถูกต้องแม่นยำ100%

เมนู

ปิด

วันที่ 11 เดือนกรกฎาคมปีพ.ศ. 2567 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย

เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่

ตอนการสรุปโดยรวมปีพ.ศ. 2550 การสำรวจการพาณิชย์ทางสถิติ

"ตอนการสรุปโดยรวมปีพ.ศ. 2550 การสำรวจการพาณิชย์ทางสถิติอำเภอ โยโกฮาม่าผลการรายงาน confirmed report" รวมเป็นหลักตามที่ความแตกต่างอุตสาหกรรมความแตกต่างขนาดความแตกต่างเมืองด้านการบริหารเกี่ยวกับนาทีอำเภอ โยโกฮาม่าของผลการสำรวจการพาณิชย์ทางสถิติปีพ.ศ. 2550
นอกจากนั้นลงในฐานะ "ความแตกต่างปีพ.ศ. 2550 การสำรวจการพาณิชย์ทางสถิติอำเภอ โยโกฮาม่าผลการรายงาน confirmed report สาขา" เกี่ยวกับการคิดยอดรวมตามกำหนดการจัดประเภทภาวะธุรกิจการคิดยอดรวมตามกำหนดปลายทางการขายสินค้าแหล่งซื้อสินค้าการคิดยอดรวมตามกำหนดขั้นตอนการกระจายการคิดยอดรวมตามกำหนดร้านค้าการขายปลีกขนาดใหญ่การคิดยอดรวมย่านบันเทิงแบบแบ่งเป็นส่วนๆ

ตอนการสรุปโดยรวมปีพ.ศ. 2550 การสำรวจการพาณิชย์ทางสถิติ

ใจความสำคัญของผลการสำรวจ

(1) จำนวนสำนักงาน

(2) จำนวนพนักงาน

(3) มูลค่าการขายสินค้ารายปี

(4) พื้นที่ที่ขาย (ธุรกิจค้าปลีก)

สถานการณ์ตามกำหนดประเภทธุรกิจ 2

(1) wholesale trade ( PDF : 69KB )

เป็นจำนวนสำนักงานโอ้
จำนวนพนักงานอิ
มูลค่าการขายนกกาน้ำสินค้ารายปี
คืออัตรามูลค่าสิ่งที่มีอยู่สินค้าและสต็อกโอ้
มูลค่าการขายสินค้าต่อหน่วยโอะรายปี

(2) ธุรกิจค้าปลีก ( PDF : 180KB )

เป็นจำนวนสำนักงานโอ้
จำนวนพนักงานอิ
มูลค่าการขายนกกาน้ำสินค้ารายปี
โอ้พื้นที่ที่ขาย (ธุรกิจค้าปลีก)
อัตรามูลค่าสิ่งที่มีอยู่โอะสินค้าและสต็อก
มูลค่าการขายสินค้าต่อยศยุงเดี่ยวรายปี

3 รายละเอียดแยกเป็นส่วนๆ ( PDF : 49KB ) ตามกำหนดรูปแบบการทำงานของพนักงานบริษัท

(1) general condition

(2) การเพิ่มและการลดตามกำหนดการจัดประเภทระหว่างอุตสาหกรรมของ "พนักงานประจำพนักงานประจำ" และ "พนักงานพาร์ทไทม์ส่วน"

เป็น wholesale trade โอ้
ธุรกิจค้าปลีกอิ

(3) สถานการณ์ตามกำหนดผู้ชายผู้หญิง

4 สถานการณ์ ( PDF : 69KB ) ตามกำหนดขนาดจำนวนพนักงาน

(1) wholesale trade

(2) ธุรกิจค้าปลีก

5 สถานการณ์ (ธุรกิจค้าปลีก) ตามกำหนดขนาดที่ขายพื้นที่ ( PDF : 58KB )

(1) general condition

(2) เป็นรายละเอียดแยกเป็นส่วนๆ การเพิ่มและการลดของขนาดมากกว่าขนาด " 1-99 ตารางเมตร" และ " 500 ตารางเมตร"

เป็นการเพิ่มและการลดของจำนวนสำนักงานตามกำหนดการจัดประเภทระหว่างอุตสาหกรรมโอ้
การเพิ่มและการลดของจำนวนสำนักงานตามกำหนดจังหวัดอิ
การเพิ่มและการลดของจำนวนพนักงานตามกำหนดรูปแบบนกกาน้ำทำงาน

6 อัตราสถานการณ์ตามกำหนดปีการเปิดและการเปิดกิจการอัตราการปิดกิจการการเปลี่ยนงาน ( PDF : 125KB )

(1) general condition

(2) อัตราการเปิดกิจการและอัตราการปิดกิจการการเปลี่ยนงาน

7 สถานการณ์ ( PDF : 59KB ) ตามกำหนดนิติบุคคลบุคคล
8 สถานการณ์ ( PDF : 59KB ) ตามกำหนดวิธีการขาย
9 สถานการณ์ (ธุรกิจค้าปลีก) ตามกำหนดรูปแบบการขาย ( PDF : 128KB )
10 สถานการณ์ (ธุรกิจค้าปลีก) การเข้าร่วมกับองค์กรโซ่ ( PDF : 128KB )

(1) general condition

(2) ลักษณะเด่นของสถานที่ทำการโซ่องค์กรการมีส่วนร่วม

11 สถานการณ์ ( PDF : 80KB ) ตามกำหนดจังหวัด

(1) จำนวนสำนักงาน

(2) จำนวนพนักงาน

(3) มูลค่าการขายสินค้ารายปี

(4) พื้นที่ที่ขาย (ธุรกิจค้าปลีก)

12 การเปรียบเทียบ ( PDF : 26KB ) กับเมืองอื่นๆ

(1) มูลค่าจำนวนสำนักงานจำนวนพนักงานและการขายสินค้ารายปี

(2) composition ratio ธุรกิจค้าปลีกของจำนวนทั้งหมด (เครื่องวัดการขายส่งธุรกิจค้าปลีก)

statistical table

จำนวนสำนักงาน (นิติบุคคลความแตกต่างปัจเจก) จำนวนผู้เข้าทำงานจำนวนพนักงาน (นิติบุคคลความแตกต่างปัจเจกความแตกต่างผู้ชายผู้หญิง) ตามกำหนดรายการที่ 1 subclassification อุตสาหกรรมมูลค่าการขายสินค้ารายปีมูลค่ามูลค่ารวบรวมอื่นสิ่งที่มีอยู่สินค้าและพื้นที่ที่ขาย ( Excel : 100KB )

จำนวนนายจ้าง 8 ชั่วโมงการคำนวณเพื่อเทียบค่า ( Excel : 80KB ) ของจำนวนสำนักงานตารางอุตสาหกรรมการแบ่งย่อยการจำแนกประเภทที่สองการเปรียบเทียบครั้งก่อนตามกำหนดรูปแบบการทำงานของจำนวนผู้เข้าทำงานและงานพิเศษส่วน

จำนวนสำนักงานตารางอุตสาหกรรมการแบ่งย่อยการจำแนกประเภทที่สามและจำนวนผู้เข้าทำงาน (ความแตกต่างรูปแบบการทำงานความแตกต่างผู้ชายผู้หญิง) ( Excel : 62KB )

การจำแนกประเภทตารางอุตสาหกรรมการแบ่งย่อยจำนวนสำนักงานที่แบ่งตามขนาดจำนวนพนักงานจำนวนพนักงานที่สี่มูลค่าการขายสินค้ารายปีและพื้นที่ที่ขาย ( Excel : 82KB )

รายการที่ 5 การจำแนกประเภทการแบ่งย่อยอุตสาหกรรมจำนวนสำนักงานจำนวนพนักงานตามกำหนดขนาดที่ขายพื้นที่มูลค่าการขายสินค้ารายปีและพื้นที่ที่ขาย (ธุรกิจค้าปลีก) ( Excel : 70KB )

รายการที่ 6 การจำแนกประเภทการแบ่งย่อยอุตสาหกรรมจำนวนสำนักงานจำนวนพนักงานตามกำหนดมูลค่าการขายสินค้าขนาดรายปีมูลค่าการขายสินค้ารายปีและพื้นที่ที่ขาย ( Excel : 98KB )

รายการที่ 7 การจำแนกประเภทการแบ่งย่อยอุตสาหกรรมจำนวนสำนักงานจำนวนพนักงานตามกำหนดปีการเปิดมูลค่าการขายสินค้ารายปีและพื้นที่ที่ขาย ( Excel : 106KB )

รายการที่ 8 การจำแนกประเภทการแบ่งย่อยอุตสาหกรรมจำนวนสำนักงานจำนวนพนักงานตามกำหนดนิติบุคคลบุคคลมูลค่าการขายสินค้ารายปีมูลค่าสิ่งที่มีอยู่สินค้าและพื้นที่ที่ขาย ( PDF : 26KB )

รายการที่ 9 การจำแนกประเภทการแบ่งย่อยอุตสาหกรรมจำนวนสำนักงานจำนวนพนักงานตามกำหนดร้านสาขาใหญ่สาขาโดยลำพังมูลค่าการขายสินค้ารายปีมูลค่าสิ่งที่มีอยู่สินค้าและพื้นที่ที่ขาย ( Excel : 91KB )

รายการที่ 10 จำนวนสำนักงานการแบ่งย่อยการจำแนกประเภทอุตสาหกรรมและรายละเอียดแยกเป็นส่วนๆ composition ratio ( Excel : 48KB ) ตามกำหนดวิธีการขายมูลค่าการขายสินค้ารายปี

รายละเอียดแยกเป็นส่วนๆ composition ratio (ธุรกิจค้าปลีก) ตามกำหนดรูปแบบการขายของรายการที่ 11 จำนวนสำนักงานการแบ่งย่อยการจำแนกประเภทอุตสาหกรรมมูลค่าการขายสินค้า (ความแตกต่างมูลค่าการขายการขายส่งหน้าผากการขายปลีกการขาย) รายปีและจำนวนรวมการขายปลีกการขาย ( Excel : 45KB )

รายการที่ 12 การจำแนกประเภทการแบ่งย่อยอุตสาหกรรมจำนวนสำนักงานจำนวนพนักงานตามกำหนดสถานการณ์การเข้าร่วมกับองค์กรโซ่กรอบสินค้าการขายรายปีมูลค่าสิ่งที่มีอยู่สินค้าและพื้นที่ที่ขาย (ธุรกิจค้าปลีก) ( Excel : 56KB )


รายการที่ 13 การจำแนกประเภทการแบ่งย่อยอุตสาหกรรมความแตกต่างด้านการบริหารจำนวนสำนักงานจำนวนพนักงานตามกำหนดขนาดการคุมขังจำนวนของที่จอดรถที่ใช้เฉพาะสำหรับการใช้สำหรับแขกจำนวนรวมสินค้าการขายรายปีจำนวนการคุมขังและพื้นที่ที่ขาย (ธุรกิจค้าปลีก) ( Excel : 72KB )

สถานการณ์ ( Excel : 45KB ) ของรายการที่ 14 จำนวนบริษัทการแบ่งย่อยการจำแนกประเภท (ความแตกต่างการพาณิชย์จำนวนสำนักงานขนาด) อุตสาหกรรมจำนวนทั้งหมดสถานที่ทำการเชิงพาณิชย์จำนวนทั้งหมดพนักงานบริษัทมูลค่ารวมของการขายสินค้ารายปีมูลค่ารวมของการสั่งซื้อสินค้ารายปีและการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์

มูลค่าจำนวนสำนักงานการจัดการที่เลื่อนออกตามกำหนดรายการที่ 15 การจัดประเภทสินค้าและการขายสินค้า ( Excel : 57KB ) รายปี

รายการที่ 16 การจำแนกประเภทการแบ่งย่อยอุตสาหกรรมจำนวนสำนักงาน (นิติบุคคลความแตกต่างปัจเจกการยกเว้นขนาดจำนวนพนักงานความแตกต่างที่ขายพื้นที่ขนาด) ตามกำหนดจังหวัดจำนวนผู้เข้าทำงานจำนวนพนักงาน (ความแตกต่างผู้ชายผู้หญิงนิติบุคคลความแตกต่างปัจเจก) มูลค่าการขายสินค้ารายปีมูลค่ามูลค่ารวบรวมอื่นสิ่งที่มีอยู่สินค้าและพื้นที่ที่ขาย

  1. เขต สึรุมิ ( Excel : 77KB )
  2. เขต คะนะกะวะ ( Excel : 71KB )
  3. เขต นิชิ ( Excel : 86KB )
  4. เขต นะคะ ( Excel : 68KB )
  5. เขต มินะมิ ( Excel : 92KB )
  6. เขต โคะนะน ( Excel : 96KB )
  7. เขต โฮะโดะกะยะ ( Excel : 82KB )
  8. เขต อะซะฮิ ( Excel : 69KB )
  9. เขต อิโซะโกะ ( Excel : 90KB )
  10. เขต คะนะซะวะ ( Excel : 71KB )
  11. เขต โคะโอะคุ ( Excel : 80KB )
  12. เขต มิโดะริ ( Excel : 67KB )
  13. เขต อะโอะบะ ( Excel : 85KB )
  14. เขต สึซุคิ ( Excel : 68KB )
  15. เขต โทะสึคะ ( Excel : 89KB )
  16. เขต ซะคะเอะ ( Excel : 91KB )
  17. เขต อิซุมิ ( Excel : 91KB )
  18. เขต เซะยะ ( Excel : 97KB )

จำนวนสำนักงาน (การจำแนกประเภทอุตสาหกรรม mediocre social position ) จำนวนพนักงานตามกำหนดจังหวัดรายการที่ 17 เมืองมูลค่าการขายสินค้ารายปีและพื้นที่ที่ขาย

  1. เขต สึรุมิ ( Excel : 176KB )
  2. เขต คะนะกะวะ ( Excel : 59KB )
  3. เขต นิชิ ( Excel : 137KB )
  4. เขต นะคะ ( Excel : 199KB )
  5. เขต มินะมิ ( Excel : 168KB )
  6. เขต โคะนะน ( Excel : 158KB )
  7. เขต โฮะโดะกะยะ ( Excel : 47KB )
  8. เขต อะซะฮิ ( Excel : 174KB )
  9. เขต อิโซะโกะ ( Excel : 185KB )
  10. เขต คะนะซะวะ ( Excel : 59KB )
  11. เขต โคะโอะคุ ( Excel : 71KB )
  12. เขต มิโดะริ ( Excel : 70KB )
  13. เขต อะโอะบะ ( Excel : 56KB )
  14. เขต สึซุคิ ( Excel : 59KB )
  15. เขต โทะสึคะ ( Excel : 45KB )
  16. เขต ซะคะเอะ ( Excel : 116KB )
  17. เขต อิซุมิ ( Excel : 125KB )
  18. เขต เซะยะ ( Excel : 125KB )

การอ้างอิง

เพื่อเปิดไฟล์ของ Portable Document Format เครื่องอ่าน PDF อาจจะจำเป็นแบบแบ่งเป็นส่วนๆ
คนที่ไม่มีดาวน์โหลดได้ไม่มีค่าตอบแทนจากบริษัทอะโดบี
ดีซี Get อะโดบี Acrobat Readerที่การดาวน์โหลดของดีซีอะโดบี Acrobat Reader

การสอบถามที่หน้านี้

หน่วยงานการบริหารนโยบายแผนกสารสนเทศแผนกจัดการทั่วไปสถิติ

โทรศัพท์: 045-671-4207

โทรศัพท์: 045-671-4207

เครื่องแฟกซ์: 045-663-0130

หมายเลขอีเมล: ss-chosa@city.yokohama.lg.jp

เมนู

  • LINE
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • SmartNews