วิถีทางปีพ.ศ. 2566 เขต นิชิการดำเนินการ

คิด "วิถีทางปีพ.ศ. 2566 เขต นิชิการดำเนินการ" ที่สรุปเป้าหมายพื้นฐานของเขต นิชิและมาตรการมุ่งไปทางความสำเร็จนั้น

ใครๆ ก็ใช้ความสัมพันธ์ได้ในความสุขยิ้มแย้มอย่างเอาใจใส่รอที่เขต นิชิ

มุ่งไปที่การทำให้เป็นจริงของเมืองที่รอ และเลี้ยงดูคนรุ่นต่อไปพร้อมกันที่อยากแสดงการเลี้ยงดูบุตร ส่งเสริมแต่ละธุรกิจ และให้กระตุ้นพื้นที่และเศรษฐกิจ เพราะเรียกให้รุ่นการเลี้ยงดูบุตรเข้าไปข้างใน และเชื่อมโยงไปกับการบริการประชาชนโดยหน่วยงานของรัฐที่ดีกว่า

ดำเนินมาตรการ ขณะทำสาเหตุของความร่วมมือของผู้ประกอบกิจการของสาขาต่างๆ การทดลองการพิสูจน์ด้วยความจริงที่หลากหลายมุ่งไปที่การทำให้เป็นจริงของ "ไม่เขียน และไม่รอ และไม่ไปและเกี่ยวข้อง" ที่เป็นแนวความคิดของที่ว่าการเขตดิจิตอล

• การส่งเสริมของอันที่ 4 " แผนการโคะมะชิ" ร่วมมือกับทุกคนและองค์กรเกี่ยวข้องท้องถิ่น
• การส่งเสริมของมาตรการมุ่งไปทางกิจกรรมทางกิจกรรมการกระตุ้นให้คึกคักท้องถิ่นผ่านการสนับสนุนการสร้างผู้ที่เป็นแกนนำและการใช้เครื่องมือ ICT ให้เกิดประโยชน์
• การดำเนินการมาตรการที่ฉลองวันครบรอบปีมุ่งไปทางครบรอบปีที่ 80 ระบบเขต นิชิ

• การสนับสนุนการเลี้ยงดูบุตร ไม่มีการทำให้จบตั้งแต่ช่วงการตั้งครรภ์ถึงวัยเรียน
• การสร้างสิ่งแวดล้อมที่ผู้สูงอายุและคนพิการอาศัยอยู่อย่างตัวเองอย่างโล่งอกได้
• การส่งของการอบรมศีลธรรมที่สามารถป้องกันได้ของโรคที่เกิดขึ้นจากกิจวัตรประจำวันและข้อมูลแข็งแรง

• การพัฒนาที่เกี่ยวข้องการเดินทางในระยะสั้นๆ ที่ใช้ทรัพยากรท้องถิ่น
• การสนับสนุนย่านการค้าการดำเนินการงานการสร้างความคึกคักผ่านการทำให้เป็นพื้นที่สีเขียวของเมือง
• การส่งเสริมของ SDGs ร่วมมือกับบริษัทกลุ่มในเขต

• สนับสนุนมาตรการของการพึ่งพาตนเองการช่วยเหลือซึ่งกันและกันในพื้นที่
• เช่นมาตรการ storm and flood damage เพิ่มประสิทธิภาพด้านการป้องกันสาธารณภัยของสำนักงานใหญ่เขตให้มากขึ้น
• การป้องกันอาชญากรรมมาตรการความปลอดภัยในการเดินทางตามคุณสมบัติของเขต นิชิ
• การอบรมศีลธรรมของปัญหาสิ่งแวดล้อมผ่านหลักสูตรประสบการณ์หรือกิจกรรมการทำความสะอาด

1. การสนับสนุนของบริการเคาน์เตอร์ที่ยืนจุดยืนของลูกค้า
   จัดหาบริการที่การอธิบายที่สุภาพ และเข้าใจง่ายแน่นอน และที่แม่นยำ
2. ความท้าทายมุ่งไปทางการทำให้เป็นจริงของที่ว่าการเขตดิจิตอล
   ไม่ทิ้งใครสักคนไว้เบื้องหลัง และดำเนินมาตรการมุ่งไปทางการพัฒนาความสะดวกและการเพิ่มประสิทธิภาพงานของบริการที่ทำขึ้นเพื่อประชาชนในเขตไป
3. การเพิ่มของ "สถานที่ราชการทีมเขต นิชิ"
   แสดงให้เห็นพลังร่วมเพราะการพัฒนาบุคลากรการปฏิรูปวิธีการทำงานการสร้างสถานที่ทำงานดีของการระบายลมในฐานะ "สถานที่ราชการทีมเขต นิชิ" และพยายามการพัฒนาของระดับความพอใจประชาชนในเขต