- หน้าอำเภอ โยโกฮาม่าอันดับสูงที่สุด
- ข้อมูลการบริหารเทศบาล
- เกี่ยวกับอำเภอ โยโกฮาม่า
- องค์กรของเมือง
- การแนะนำของกรมการประปา
- นอกจากนั้น
- การปิดยอดบัญชีของกรมการประปา
- ใจความสำคัญของการปิดยอดบัญชีปีพ.ศ. 2563 กรมการประปา
เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่
ใจความสำคัญของการปิดยอดบัญชีปีพ.ศ. 2563 กรมการประปา
ใจความสำคัญของการบัญชีธุรกิจการประปาปีพ.ศ. 2563 อำเภอ โยโกฮาม่าและการปิดยอดบัญชีการบัญชีสำหรับธุรกิจระบบน้ำอุตสาหกรรม (ตัวเลขที่แจ้งให้ทราบเบื้องต้น)
วันที่ 12 เดือนกรกฎาคมปีพ.ศ. 2564 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย
ธุรกิจการจ่ายน้ำ: รายได้ค่าน้ำประปา การลดลงกำไรจากกิจกรรมตามปกติ 600,000,000 เยนรักษา 4,100,000,000 เยนไว้
การบัญชีธุรกิจการประปา
(1) การลดลงรายได้ค่าน้ำประปา
เมื่อเทียบกับปีงบประมาณในอดีต รายได้ค่าน้ำประปาของปีพ.ศ. 545 เป็น 63,200,000,000 เยนของการลดลง 600,000,000 เยนที่เซะอิบะสึ
พร้อมกับการขยายหรือการขอร้องการออกไปข้างนอกการควบคุมตนเองของการทำงานที่บ้านการปฏิบัติงานทางไกลโดยผลกระทบของโรคติดเชื้อทรงกลดไวรัสรุ่นใหม่ ค่าน้ำประปาสำหรับงานบ้านเพิ่ม 3,100,000,000 เยนต่อไป และค่าน้ำประปาสำหรับใช้ปฏิบัติงาน ปริมาณน้ำการใช้ของผู้ใช้จำนวนมากเช่นอาคารพาณิชย์เป็นต้นลดลง 3,700,000,000 เยน เพราะลดลง
(2) การรักษากำไรจากกิจกรรมตามปกติรายได้สุทธิเอาไว้
นอกจากการลดลงรายได้ราคา และเมื่อเทียบกับปีงบประมาณในอดีต กำไรจากกิจกรรมตามปกติกลายเป็น 4,100,000,000 เยนของการลดลง 1,100,000,000 เยน เพราะ repair costs เช่นค่าใช้จ่ายการชราภาพท่อการต่ออายุเป็นต้นเพิ่มขึ้น
เพื่อทำการบริหารธุรกิจที่ยั่งยืนไปในความหายนะทรงกลดด้วย ทำหน้าที่การเลื่อนออกไปของการทบทวนธุรกิจโดยสมบูรณ์และธุรกิจที่ที่กะทันหันไม่ จึงเมื่อเทียบกับ 3,200,000,000 เยนกำไรจากกิจกรรมตามปกติที่คาดการณ์ด้วยงบประมาณ กลายเป็นการปรับปรุง 900,000,000 เยน
นอกจากนั้นเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ยอดเงินคงเหลือการสะสมเงินทุนเป็น 17,400,000,000 เยนของการลดลง 1,800,000,000 เยนเพราะการแย่ลงของรายรับและรายจ่ายเงินทุนพร้อมกับการเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายศูนย์การต่ออายุ
※ เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว เป็น 6,500,000,000 เยนของเพิ่ม 1,300,000,000 เยน เพราะรายได้สุทธิรวมการเทขายทรัพย์สินสถานีการครอบครองผลประโยชน์ (เขตอำนาจศาลซึ่งกันและกันของทรัพย์สินกับบัญชีทั่วไปโมะโทะอิชิพร้อมกับการย้ายสำนักงานเทศบาลเมืองใหม่เปลี่ยนเท่าเทียมกัน) เข้าไป
(3) การใช้ตั๋วเงินคลังบริษัทให้เกิดประโยชน์
จากนี้ไปพร้อมกับทบทวนอัตราการจัดสรรไว้ของตั๋วเงินคลังบริษัทดูอีกครั้งในฐานะแหล่งเงินทุนค่าใช้จ่ายศูนย์การต่ออายุเพิ่มขึ้น กลายเป็น 154,300,000,000 เยนที่ยอดเงินคงเหลือบริษัทตั๋วเงินคลังเพิ่มขึ้น 1,900,000,000 เยนเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว
สถานการณ์ของรายรับและรายจ่าย
ปีพ.ศ. 545 | ปีงบประมาณในอดีต | การเพิ่มและการลด | |
---|---|---|---|
รายได้ค่าน้ำประปา | 632 | 638 | -6 |
กำไรจากกิจกรรมตามปกติ | 41 | 52 | -11 |
(รายได้สุทธิ) | (65) | (52) | (13) |
ยอดเงินคงเหลือการสะสมเงินทุน | 174 | 192 | -18 |
ยอดเงินคงเหลือบริษัทตั๋วเงินคลัง | 1,543 | 1,524 | 19 |
การบัญชีสำหรับธุรกิจระบบน้ำอุตสาหกรรม
(1) รายได้ท่อน้ำอุตสาหกรรมราคา
เมื่อเทียบกับปีงบประมาณในอดีต รายได้ท่อน้ำอุตสาหกรรมราคาของปีพ.ศ. 545 เป็น 2,510,000,000 เยนของการลดลง 90,000,000 เยนที่เซะอิบะสึ
(2) การรักษากำไรจากกิจกรรมตามปกติรายได้สุทธิเอาไว้
เมื่อเทียบกับปีงบประมาณในอดีต กำไรจากกิจกรรมตามปกติรายได้สุทธิเป็น 710,000,000 เยนของการลดลง 30,000,000 เยน
(3) การใช้ตั๋วเงินคลังบริษัทให้เกิดประโยชน์
เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ยอดเงินคงเหลือบริษัทตั๋วเงินคลังเป็น 2,900,000,000 เยนของเพิ่ม 180,000,000 เยน โดยเพิ่มอัตราส่วนมูลค่าการตีพิมพ์โดยตั๋วเงินคลังบริษัท
สถานการณ์ของรายรับและรายจ่าย
ปีพ.ศ. 545 | ปีงบประมาณในอดีต | การเพิ่มและการลด | |
---|---|---|---|
รายได้ท่อน้ำอุตสาหกรรมราคา | 25.1 | 26.0 | -0.9 |
กำไรจากกิจกรรมตามปกติ | 7.1 | 7.4 | -0.3 |
(รายได้สุทธิ) | (7.1) | (7.4) | ( -0.3 ) |
ยอดเงินคงเหลือการสะสมเงินทุน | 42.1 | 42.4 | -0.3 |
ยอดเงินคงเหลือบริษัทตั๋วเงินคลัง | 29.0 | 27.2 | 1.8 |
(การอ้างอิง) มาตรการหลักของธุรกิจการจ่ายน้ำ
การจัดการใหม่ของโรงกรองน้ำนิชิยะ
เพื่อจัดการกับการจัดการปริมาณรวมทั้งหมดการแย่ลงและปริมาณน้ำ water rights ของคุณภาพน้ำแหล่งกำเนิดน้ำด้วยกันกับ earthquake resistance เช่นสระน้ำกระบวนการกรอง โรงกรองน้ำนิชิยะพยายามจัดการกับการจัดการใหม่ของศูนย์การกำจัดเจียวซุอิและศูนย์การกำจัดน้ำเสีย
นอกจากนั้นพยายามจัดการกับการปรับปรุงนอกจากนั้น เพราะขาดแคลน quake resistance และความสามารถใน raw water transmission เกี่ยวกับ headrace ที่มีรากของซะกะมิโคะที่ส่งฮะระมิซุถึงโรงกรองน้ำนิชิยะด้วย
กำหนดการที่มีกำหนดการ
รูปแบบ DB คือรูปแบบที่สั่งซื้อ (Design) การออกแบบและ (Build) การก่อสร้างแบบรวมเป็นที่เดียว
นอกจากมี (Design) การออกแบบและ (Build) การก่อสร้าง รูปแบบ DBO คือรูปแบบที่ (Operate) การดำเนินการสั่งซื้อแบบรวมเป็นที่เดียวด้วย
การบำรุงรักษาของธุรกิจการจัดการใหม่นิชิยะโรงกรองน้ำอยู่ภายในขอบเขต
ขอบข่ายของธุรกิจการพัฒนา headrace ที่มีรากของซะกะมิโคะ
เอกสารอ้างอิง
เพื่อเปิดไฟล์ของ Portable Document Format เครื่องอ่าน PDF อาจจะจำเป็นแบบแบ่งเป็นส่วนๆ
คนที่ไม่มีดาวน์โหลดได้ไม่มีค่าตอบแทนจากบริษัทอะโดบี
ที่การดาวน์โหลดของดีซีอะโดบี Acrobat Reader
การสอบถามที่หน้านี้
แผนกบัญชีแผนกการบริหารกรมการประปา
โทรศัพท์: 045-671-3324
โทรศัพท์: 045-671-3324
เครื่องแฟกซ์: 045-212-1157
หมายเลขอีเมล: [email protected]
ID หน้า: 330-755-594