ใจความสำคัญของการปิดยอดบัญชีปีพ.ศ. 2562 กรมการประปา

ธุรกิจการจ่ายน้ำ: รายได้ราคา การลดลงรายได้สุทธิ 800,000,000 เยน 5,200,000,000 เยนของโอะคุเอะนเกะน 21

เพราะการลดลงของปริมาณน้ำการใช้ เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว 800,000,000 เยนลดลงที่เซะอิบะสึ และรายได้ค่าน้ำประปาเป็น 63,800,000,000 เยน
ในขณะเดียวกันกลายเป็น 5,200,000,000 เยนที่รายได้สุทธิลดลง 2,100,000,000 เยนเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว เพราะ cost of equipment เพิ่มค่าใช้จ่ายเพราะมาตรการที่จัดเตรียมการต่ออายุและภัยพิบัติเช่นระบบออนไลน์ราคา
นอกจากนั้นเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ยอดเงินคงเหลือการสะสมเงินทุนเป็น 19,200,000,000 เยนของการลดลง 600,000,000 เยนเพราะการแย่ลงของรายรับและรายจ่ายเงินทุนพร้อมกับการลดลงของกำไร

จากนี้ไปคิดว่า ยอดเงินคงเหลือบริษัทตั๋วเงินคลังเพิ่มขึ้นไป เพื่อใช้ประโยชน์จากตั๋วเงินคลังบริษัทไปในฐานะแหล่งเงินทุนค่าใช้จ่ายศูนย์การต่ออายุเพิ่มขึ้นอย่างเชื่อมั่นมากกว่าที่ผ่านมา ดังนั้นยอดเงินคงเหลือบริษัทตั๋วเงินคลังของณ ปัจจุบันพยายามการลดลงเท่าที่ทำได้ และกลายเป็น 152,400,000,000 เยนที่ลดลง 1,500,000,000 เยนเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

รายได้ท่อน้ำอุตสาหกรรมราคา 2,600,000,000 เยนรายได้สุทธิเป็น 740,000,000 เยน

เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ยอดเงินคงเหลือบริษัทตั๋วเงินคลังเป็น 2,720,000,000 เยนของการลดลง 40,000,000 เยนเพราะมาตรการของการลดลงยอดเงินคงเหลือเช่นการควบคุมดูแลการออกเป็นต้น

เพื่อโรงกรองน้ำนิชิยะเพิ่มการรองรับที่กลิ่นเหม็นอันเนื่องมาจากสาหร่ายของซะกะมิโคะที่เป็น earthquake resistance และแหล่งกำเนิดน้ำของสระน้ำกระบวนการกรองให้มากขึ้น และทำให้การประมวลผลปริมาณรวมทั้งหมดของปริมาณน้ำซะกะมิโคะระบบ water rights เป็นไปได้ พยายามจัดการกับการจัดการใหม่
ปีพ.ศ. 2562 ลอยขึ้นทัศนคติทั้งหมดที่เหมาะสมที่สุดเกี่ยวกับ headrace ศูนย์การกำจัดเจียวซุอิศูนย์การกำจัดน้ำเสีย และคิดโครงการพื้นฐานของทั้งธุรกิจการจัดการใหม่ตามแผนการบำรุงรักษาที่ตรวจสอบเสถียรภาพของการเกิดประสิทธิผลต่อต้นทุนและการจ่ายน้ำลักษณะการดูแลรักษาสภาพจากมุมที่หลากหลาย
นอกจากนั้นวิธีการการบำรุงรักษาใช้เทคนิคและโนฮาวมีของผู้ประกอบกิจการเอกชนเพราะการนำ DB และรูปแบบ DBO มาใช้ตามความเป็นลักษณะเฉพาะของการก่อสร้าง ด้วยเหตุนี้คาดหวังการย่นให้สั้นและการลดลงค่าประกอบการได้ระยะเวลาก่อสร้างด้วย
นอกจากนั้นค่าใช้จ่ายการบำรุงรักษาคาดการณ์ระดับ 100,000,000,000 เยนโดยรวม

※รูปแบบ DB 1 : คือรูปแบบที่สั่งซื้อ (Design) การออกแบบและ (Build) การบังคับใช้แบบรวมเป็นที่เดียว
※รูปแบบ DBO 2 : นอกจากมี (Design) การออกแบบและ (Build) การบังคับใช้ คือรูปแบบที่ (Operate) การดำเนินการสั่งซื้อแบบรวมเป็นที่เดียวด้วย

ติดตั้งมิเตอร์ฉลาดที่ประมาณพื้นที่โมเดล (พื้นที่บริเวณโทะโอะคะอิชิบะเชียว, เขต มิโดะริ) 460 หลังคาเรือน และไปพยายามจัดการกับการสอบการสื่อสาร เริ่มเชียวเทะอิราคาอันเนื่องมาจากนี่ตั้งแต่เดือนตุลาคมปีพ.ศ. 2563
ทำข้อตกลงเกี่ยวกับการติดต่อร่วมมือกันที่เมือง 3 ของร่องน้ำมหานครภาคธุรกิจ (จังหวัด โตเกียวอำเภอ โอซาก้าอำเภอ โยโกฮาม่า) เพราะราคาเป็นมูลค่าสูง 10 เท่าระดับเมื่อเทียบกับสินค้าที่เคยมีมากลายเป็นหัวข้อมิเตอร์ฉลาด และตรวจสอบเกี่ยวกับการใช้มาตรการการใช้ให้เกิดประโยชน์ที่การเพิ่มประสิทธิภาพและการพัฒนาบริการของธุรกิจ และราคาถูกของราคาโดยการกำหนดมาตรฐานของสเปคของมิเตอร์พยายามจัดการไปกับทำให้เป็น

※มิเตอร์ฉลาด: มาตรวัดน้ำของโมเดลอเนกประสงค์ เช่นส่งข้อมูล inspection of a meter ได้แตกต่างจากมาตรวัดน้ำธรรมดาที่อ่านปริมาณน้ำด้วย viewing แบบไร้สาย