เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่
เกี่ยวกับวิธีการของที่สาธารณะในอนาคต
การบำรุงรักษาและการบำรุงรักษาการต่ออายุของความปลอดภัยที่สาธารณะที่วางใจได้มุ่งไปทางการสนับสนุนของการบริการประชาชนโดยหน่วยงานของรัฐที่อยู่ในสภาพดี และที่ยั่งยืน
วันที่ 30 เดือนกันยายนปีพ.ศ. 2567 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย
การคาดการณ์ของอนาคต 1
- ข้อมูลโดยการคาดคะเนหลายประเภทเกี่ยวกับการคาดการณ์ในอนาคตแสดงว่าการคาดการณ์เข้มงวดทั้งหมด
จากหน่วยงานนโยบายการพยากรณ์จำนวนประชากร (ปีพ.ศ. 2580 ปีพ.ศ. 2590 ) " การพยากรณ์จำนวนประชากรอำเภอ โยโกฮาม่าอนาคต" (เดือนธันวาคมปีพ.ศ. 2560 ) (การประเมินระดับกลาง)
คริสต์ศักราช | ประชากร ( 0-14 ปี) อ่อนวัย | ประชากรการผลิตอายุ ( 15-64 ปี) | ประชากรผู้สูงอายุ (... อายุ 65 ปี) | จำนวนทั้งหมด |
---|---|---|---|---|
เป็น) (ปี 2018 คำอธิบายเพิ่มเติม 1 |
ประมาณ 460000 คน | ประมาณ 2370000 คน | ประมาณ 900000 คน | ประมาณ 3740000 คน |
ปีพ.ศ. 2580 |
ประมาณ 400000 คน |
ประมาณ 2050000 คน |
ประมาณ 1130000 คน |
ประมาณ 3570000 คน |
ปีพ.ศ. 2590 |
ประมาณ 370000 คน |
ประมาณ 1840000 คน |
ประมาณ 1190000 คน |
ประมาณ 3400000 คน |
คำอธิบายเพิ่มเติม 1 : ประชากรของปีพ.ศ. 2561 การเข้าเป็นสมาชิกสมุดผู้อาศัยขั้นพื้นฐาน (จุดเวลาวันที่ 31 เดือนมีนาคมปีเดียวกัน)
กว่าการคาดการณ์ (บัญชีทั่วไปปีพ.ศ. 2561 - ปีพ.ศ. 570 ) 2018-2021 อำเภอ โยโกฮาม่า 4 ปีแผนการการคลัง ช่วงกลาง"
การคาดการณ์มูลค่ารวมของรายจ่ายประจำปีรายรับประจำปี
มูลค่ารวมของรายจ่ายประจำปี เพิ่มขึ้นไปหลังปีพ.ศ. 2564 ถูกความเป็นไปได้ที่ค่า drawing out ที่ควรปฏิบัติตามหลักกฎหมายที่มีผลกระทบต่อค่าความช่วยเหลือและการรักษาการดูแลเพิ่มขึ้นคาดการณ์ผ่านทั้งระยะเวลาการคำนวณเบื้องต้น
การคำนวณเบื้องต้นรายได้ภาษีประจำเมือง
นอกจากนั้นมูลค่ารวมของรายรับประจำปี สถานการณ์เข้มงวดถูกคาดการณ์ ถึงทั้งรายได้ภาษีประจำเมืองมีโอกาสที่การเพิ่มขึ้นเล็กน้อย
กว่าอนาคตการประเมิน (บัญชีทั่วไปปีพ.ศ. 2561 - ปีพ.ศ. 580 ) " นโยบายพื้นฐานอำเภอ โยโกฮาม่าที่สาธารณะการควบคุม" ค่าการบำรุงรักษาการต่ออายุ
เพื่อความเสื่อมสภาพของศูนย์ที่ถูกก่อสร้างช่วงการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วประชากรก้าวหน้าพร้อมกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งจำเป็นต้องมีการสร้างใหม่ของโรงเรียนและบ้านที่บริหารโดยเทศบาลเมือง ค่าการบำรุงรักษาการต่ออายุเพิ่มขึ้นไปส่วนใหญ่ค่าการสร้างใหม่ของอาคารสาธารณะ
การเปรียบเทียบ (บัญชีทั่วไป) กับการประเมินอนาคตในอดีต: ประมาณ 1,800,000,000,000 เยน (ปีพ.ศ. 2555 - ปีพ.ศ. 574 ) → ประมาณ 2,500,000,000,000 เยน (ปีพ.ศ. 2561 - ปีพ.ศ. 580 ) (คำอธิบายเพิ่มเติม 2 )
เป็นจำนวนรวมโดยการคาดคะเนตามการบำรุงรักษาตามแผน และคำอธิบายเพิ่มเติม 2 ตรวจสอบจำนวนรวมที่จำเป็นของความแท้จริงอย่างถี่ถ้วนในการจัดตั้งงบประมาณแต่ละปีงบประมาณตามวิธีคิดของการบำรุงรักษาสภาพการเฝ้าสังเกตการณ์เวลา
การพิจารณา 2
- ถูกคาดการณ์ว่า รักษาศูนย์ไปในฐานะระดับวิธีการดั้งเดิมในระยะยาวเข้มงวด
การเปรียบเทียบของค่าใช้จ่าย
ค่าใช้จ่ายต่อคนของพลเมืองที่การบำรุงรักษาการต่ออายุของที่สาธารณะการคำนวณเบื้องต้น 1 ใช้สูง
ค่าใช้จ่ายการบำรุงรักษาค่าการต่ออายุต่อคนของพลเมืองในงบประมาณประจำปี 2018 เป็นประมาณ 19,000 เยน ค่าใช้จ่ายปีพ.ศ. 2580 กลายเป็นประมาณ 35,000 เยนสมมติว่า พอคำนวณเบื้องต้นจากประชากรของ (หลังจากประมาณ 20 ปี) ปี 2037 และค่าโดยการคาดคะเนค่าการบำรุงรักษาการต่ออายุอย่างเท่าเทียมกัน
การคำนวณเบื้องต้นตามปริมาณการครอบครองที่สาธารณะ (อาคาร) ต่อหนึ่งคนการคำนวณเบื้องต้น 2 ประชาชน
"ปริมาณการครอบครองที่สาธารณะของโมะโทะอิชิที่ทำปริมาณการครอบครองที่สาธารณะของปีพ.ศ. 2559 แตกด้วยประชากรต่อคน" กลายเป็น 2.35 ตารางเมตร กลายเป็นค่าตัวเลขที่น้อยมากขึ้น ประมาณ 9% กว่าปัจจุบันสมมติว่า พอผสมข้ามพันธุ์ประชากรโดยการคาดคะเนของ (หลังจากประมาณ 30 ปี) ปี 2047 ในนี่
ปริมาณการครอบครองที่สาธารณะของโมะโทะอิชิของปีพ.ศ. 2559 : ประมาณ 8,780,000 ตารางเมตร
ปริมาณการครอบครองที่สาธารณะของโมะโทะอิชิของปีพ.ศ. 2590 (หลังจากประมาณ 30 ปี) : ประมาณ 7,990,000 ตารางเมตร
ประมาณ 91.0% 7,990,000 ตารางเมตร ÷ 8,780,000 ตารางเมตร = (การลดลงของประมาณ 9.0% )
อำเภอ โยโกฮาม่า | อำเภอ คะวะซะคิ | อำเภอ ซะกะมิฮะระ | อำเภอ นะโกยะ | อำเภอ โอซาก้า | อำเภอ โคะเบะ |
---|---|---|---|---|---|
2.35 | 2.54 | 2.32 | 4.22 | 5.21 | 4.37 |
( 1.85 ) | ( 1.78 ) | ( 2.07 ) | ( 2.22 ) | ( 2.39 ) | ( 2.45 ) |
กระทรวงกิจการภายในประเทศและการสื่อสารกลั่นข้อมูลปีพ.ศ. 2559 จาก "ตารางที่รวมตัวที่เนื้อหาที่ระบุหลักของแผนการโดยรวมการควบคุมเช่นที่สาธารณะ" คำอธิบายเพิ่มเติม 3 เพื่อมีความแตกต่างในปริมาณการครอบครองของบ้านที่บริหารโดยเทศบาลเมืองที่แต่ละเมือง บันทึกค่าการคำนวณเบื้องต้นนอกจากบ้านที่บริหารโดยเทศบาลเมืองเรียงกันใน lower berth ที่ ()
- นอกจากนั้นมีที่สาธารณะของการขาดความพร้อม และจากนี้ไปรวมถึงศูนย์โครงสร้างพื้นฐานเช่นถนน ดำเนินการบำรุงรักษาเงินทุนสังคมใหม่ไปถูกร้องขอด้วย
อัตราการบำรุงรักษาของถนนตามแผนเมือง: ตอนตอนจบปีพ.ศ. 2562 จากเว็บไซต์ Road Bureau 68.7% - จากนี้ไปพื้นที่ส่วนพื้นของอาคารมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเพราะการสร้างใหม่ เพราะโรงเรียนชั้นประถมและมัธยมต้นส่วนใหญ่ที่เป็นกลุ่มเป้าหมายสำหรับการสร้างใหม่ไม่เป็นไปตามมาตรฐานศูนย์ตอนนี้
สู่อนาคต 3
สถานการณ์ล้อมรอบ
- ที่ " 2018-2021 อำเภอ โยโกฮาม่า 4 ปีแผนการที่ถูกคิดปีพ.ศ. 2561 ช่วงกลาง" มุ่งสู่การเติบโตทางเศรษฐกิจที่มีพลังและการทำให้เป็นจริงของเมืองศิลปะทางวัฒนธรรมการสร้างสรรค์ และตัดสินใจที่จะวางแผนการเจริญเติบโตการพัฒนาของบริษัทภายในเมืองและการเชิญชวนบริษัทในเชิงกลยุทธ์การท่องเที่ยว MICE การส่งเสริมสนับสนุนการดึงดูดลูกค้าและการกระตุ้นให้คึกคักเศรษฐกิจภูมิภาคโดยกีฬา
- อย่างไรก็ตาม เพื่อจัดหาการบริการประชาชนโดยหน่วยงานของรัฐซึ่งจำเป็นในฐานะรัฐบาลท้องถิ่นขั้นพื้นฐานไปเป็นเวลาอนาคต ขณะย่างเข้าสู่การพัฒนาและสังคมการลดลงของประชากรมากขึ้นของภาวะอัตราการเกิดต่ำขณะที่ผู้สูงอายุเพิ่มขึ้น ส่งเสริมการบริหารการเงินที่อยู่ในสภาพดี และรักษาการคลังที่ยั่งยืนไปสำคัญ เช่นบริการสำหรับพลเมืองที่หลากหลายเช่นสวัสดิการการรักษาการเลี้ยงดูบุตรการศึกษา จำเป็นต้องตรวจสอบระดับที่ควรจะมีของทั้งการบริการประชาชนโดยหน่วยงานของรัฐไปจากทั้งสองด้านของทัศนคติที่ที่ได้ผล และดำเนินการบำรุงรักษาการต่ออายุของถนนสะพานท่าเรือการลงทุนสาธารณะใหม่เช่นทางรถไฟและที่สาธารณะที่มีอยู่แล้วในแหล่งเงินทุนที่ถูกจำกัดอย่างได้ผลและทัศนคติที่ชื่อว่า "การเลือกและสมาธิ" ขณะชี้แจงเกี่ยวกับการคาดการณ์การคลังด้วย และที่สาธารณะไม่ได้เป็นข้อยกเว้นเพื่อสิ่งนั้นด้วย
- มีประกาศการปรับปรุงแก้ไขของ "แนวทาง เมื่อที่สาธารณะคิดแผนการการควบคุม (คำอธิบายเพิ่มเติม 4 ) โดยรวม" และมีโอกาสที่ค่าใช้จ่ายและแหล่งเงินทุนระยะกลางถึงระยะยาว และเดือนกุมภาพันธ์ปีพ.ศ. 2561 บันทึกในแผนการขององค์กรสาธารณะในภูมิภาคเกี่ยวกับเป้าหมายเกี่ยวกับปริมาณเช่นตัวเลขหรือพื้นที่โดยรวมเช่นที่สาธารณะในระยะเวลาแผนการถูกร้องขอจากประเทศ
"นโยบายพื้นฐานอำเภอ โยโกฮาม่าที่สาธารณะการควบคุม" สอดคล้องคำอธิบายเพิ่มเติม 4 ที่อำเภอ โยโกฮาม่า
การรองรับในขณะนี้
- ทำการเข้าใจสถานการณ์การวิเคราะห์ของที่สาธารณะต่อไป และที่วางแผนไว้ และดำเนินมาตรการของการบำรุงรักษาการต่ออายุของที่สาธารณะบนพื้นฐาน ของ extension of life อย่างได้ผล
- นอกจากนั้นมาตรการของการลดลงค่าใช้จ่ายในการสร้างใหม่ของอาคารสาธารณะและการพิจารณาการบำรุงรักษาการจัดใหม่และการพิจารณาระดับศูนย์ที่เหมาะสมสำหรับอุปสงค์ในศูนย์โครงสร้างพื้นฐานด้วยทำทุกการคิดพลิกแพลงซ้ำ และพยายามจัดการกับการสนับสนุนของการบริการประชาชนโดยหน่วยงานของรัฐที่ยั่งยืนเช่นการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพของสิ่งอำนวยความสะดวกที่ใช้ประชาชนหรือการทำให้เหมาะและถูกต้องของภาระผู้รับประโยชน์
มาตรการที่เกี่ยวกับอนาคต
- ประเทศร้องขอตรวจสอบ "ระดับการบริการประชาชนโดยหน่วยงานของรัฐ" ที่ควรจะมีในฐานะเงื่อนไขของการส่งเสริมของการควบคุมที่สาธารณะที่ทั่วไปและที่วางแผนไว้ในฐานะรัฐบาลท้องถิ่น และตรวจสอบความจำเป็นระดับของบริการที่จัดหาในที่สาธารณะแต่ละบุคคลในโมะโทะอิชิด้วยลักษณะตัวแทนเอกชนจำเป็น
- การรวมกันของโรงเรียนชั้นประถมและมัธยมต้นที่กำหนดเป้าหมายเกี่ยวกับปริมาณตามระดับการบริการประชาชนโดยหน่วยงานของรัฐที่จำเป็นต้องมีในอนาคต และประสานการลดลงของประชากรตัวอย่างเช่นอย่างลงรายละเอียดการทบทวนและการรวมกันการยกเลิกของการบำรุงรักษาใหม่ของที่สาธารณะการส่งเสริมของการจัดการสินทรัพย์ ที่ว่าใช้ที่ดินตึกของศูนย์การนำไปใช้การยกเลิกอย่างมีประสิทธิภาพ มีความคิดกันว่า ดำเนินมาตรการที่ผ่านอย่างเต็มที่ไป
- คิดว่า ดำเนิน ขณะได้รับความเข้าใจสำคัญเหนือสิ่งอื่นใด ขณะทำการให้ข้อมูลกับไม่เพียงแต่การพิจารณาภายในการจัดการเท่านั้นสภาและทุกท่านของพลเมือง เพราะมาตรการเช่นนี้มีผลกระทบต่อการบริการประชาชนโดยหน่วยงานของรัฐที่รอโมะโทะอิชิ และทำ และให้แก่ผู้อาศัยด้วย
การสอบถามที่หน้านี้
หน่วยงานห้องการส่งเสริม Local Finance Bureau การจัดการด้านสิ่งอำนวยความสะดวกการส่งเสริมการจัดการด้านสิ่งอำนวยความสะดวก
โทรศัพท์: 045-671-2027
โทรศัพท์: 045-671-2027
เครื่องแฟกซ์: 045-662-5369
หมายเลขอีเมล: [email protected]
ID หน้า: 550-057-338