- หน้าอำเภอ โยโกฮาม่าอันดับสูงที่สุด
- ข้อมูลการบริหารเทศบาล
- นโยบายมาตรการ
- มาตรการหลัก
- การสนับสนุนนโยบาย
- ข่าวการสำรวจฤดูกาล
- ลำข่าวการสำรวจฤดูกาล 154
เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่
ลำข่าวการสำรวจฤดูกาล 154
วันที่ 2 เดือนกรกฎาคมปีพ.ศ. 2567 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย
ข่าวการสำรวจฤดูกาล 154 อันดับฉบับพิเศษ / " เมือง โยโกฮาม่าไป ในสังคมการลดลงของประชากร" (การออกเดือนมีนาคมปีพ.ศ. 2547 )
สารบัญ
1 ฉบับพิเศษ "เมือง โยโกฮาม่า ต่อสังคมการลดลงของประชากร"
1 คิดเกี่ยวกับสังคมการลดลงของประชากรสำหรับโยโกฮาม่า ( PDF : 961KB ) ●โยโกฮาม่าสังคมการสำรวจขั้นพื้นฐาน PJ_1 - 6
2 คิดเกี่ยวกับโครงสร้างของสังคมการลดลงของประชากรในเขตกรุงโตเกียว ( PDF : 284KB ) ●ฟุจิอิมากมายเด็ก _7 - 10 ที่หายากที่
3 - การลดลงของประชากรสังคม ( PDF : 2,046KB ) ของโยโกฮาม่าที่ไปเยี่ยมชมด้วยลาย - จุดที่สืบหาสภาพที่มีการเคลื่อนไหวประชากรโครงสร้างใน city limits กับสถิติตาข่าย ●โยะชิฮิซะ อิริเอะคะซุโทะโยะ ทะนิกุชิ _11 - 17
4 หัวข้อ ( PDF : 352KB ) ที่ปรากฏการณ์ประชากรการกลับมาใหม่ในส่วนใจกลางเมืองเลียบทะเลก่อให้เกิด ●มะซะชิ ทะนะคะ _18 - 20
5 2004 กำลังท้องถิ่นของโยโกฮาม่าคิดในฤดูใบไม้ผลิ ( PDF : 3,237KB ) จากชานเมืองของทางตะวันตกเฉียงใต้ของโยโกฮาม่าการลดขนาดสังคม - ( PDF : 3,237KB ) ●กองบรรณาธิการ _21 - 31
6 เพื่อการฟื้นฟูโยโกฮาม่าจากสังคมโดยการทำงานร่วมกันของ - ทัศนคติแกนหลักหลากหลายของมาตรการสังคมใหม่ต่อสังคมการลดลงของประชากร - ( PDF : 784KB ) ●กองบรรณาธิการ _32 - 34
2 ฉบับพิเศษ "ความหวังในอนาคต ที่เมืองการสร้างสรรค์โยโกฮาม่า"
1 รอบๆ advertising production เมือง / Bilbao Nantes กรุงอัมสเตอร์ดัมของทวีปยุโรปที่วางแผนการเกิดขึ้นใหม่ที่วัฒนธรรมด้านศิลปะ ( PDF : 381KB ) ●มิสึฮิโระ โยะชิโมะโทะ _35 - 39
2 จากมาตรการของแต่ละที่ความท้าทาย - ที่ "เมืองการสร้างสรรค์" - ( PDF : 298KB ) ●มะซะยุคิ ซะซะคิ _40 - 43
3 มาตรการที่เมืองการสร้างสรรค์และบทบาท ( PDF : 274KB ) ของเจแปนฟาวน์เดชั่น ●ยุคิโคะ ซุกะโนะ _44 - 46
4 มุ่งไปที่การสร้างของเมือง advertising production ( PDF : 644KB ) ●คุนิฮิโระ โนะดะ _47 - 49
5 บทบาท ( PDF : 647KB ) ของการสร้างเมืองการกระตุ้นให้คึกคักใจกลางเมืองและ NPO ที่สร้างสรรค์ ●ฮิโระคิ ซุกิอุระนะมิ โอะเอะดะทะคะมิเนะ _50 - 53 สูง
Y โครงการ
ไล่ตามมาตรการของ "การปฏิรูปสติ การปฏิรูปการกระทำ การปฏิรูปโครงสร้าง" ของที่ว่าการเขต
1 "รูปร่าง general remarks ของที่ว่าการเขตใหม่ที่เห็นมา" ( PDF : 477KB )
●มะซะอะคิ ทะนิกุชิเระอิโคะ ทะนะคะมิคะ ทะนิคะวะฮะรุโคะ โนะดะฮิโระคะซุ วะทะนะเบะมะซะยุคิ เซะคิกุชิ _54 - 55
2 มาตรการของการปรับปรุงการขยายของการบริการลูกค้า -―
(1)ที่ว่าการเขตมุ่งไประดับความพอใจของลูกค้าด้วยการมีไหวพริบของคน 100% (เขต โคะนะน) ( PDF : 661KB )
●อิซะโอะ อุชิยะมะเรียว อิชิอุชิเคะอิอิชิโระ มิซุโนะ _56 - 57
(2)ความท้าทาย (เขต อะซะฮิ) ที่การปฏิรูปที่ว่าการเขตโดยข้อเสนอด้วยตัวเองของเจ้าหน้าที่ ( PDF : 832KB ) ●เซะน ซุซุคิความงาม _58 - 60
(3)มาตรการ ( PDF : 261KB ) ของการปฏิรูปที่ว่าการเขตตามเสียงของประชาชนในเขตและเจ้าหน้าที่เขต
●อะเคะมะซะ โอะชิอะอิเจียวนะอิโคะเกะนซะชิโคะ โกมิ _61 - 63
3 การขยายการเพิ่มฟังก์ชันด้านการบริหารท้องถิ่นในเขต -―
(1)มาตรการ (เขต นิชิ) ของสถานที่ราชการเขต นิชิมุ่งไปทางการเริ่ม "รถโดยสารประจำทาง Hama" การเดินรถการทดลอง ( PDF : 822KB ) ●มะซะรุ วะทะนะเบะ _64 - 66
(2)ของธุรกิจการทำให้เป็นพื้นที่สีเขียวเขต โคะโอะคุสถานที่ราชการดาดฟ้าที่ใช้การทดลองของความต้องการงบประมาณอันเนื่องมาจากเขตทดลอง (เขต โคะโอะคุ) ( PDF : 953KB )
●มะโคะโทะ มิซุทะนิเคะนทะโระ อิมะอิ _67 - 69
4 การใช้สิ่งปลูกสร้างเอกชน - ให้เกิดประโยชน์และการเลือกที่การอุปทานขับเคลื่อนโดยบริการที่เหมาะสมที่สุด―
(1)ธุรกิจพ่อแม่ลูกลานกว้าง (เขต นะคะ) ที่ใช้อาคารเอกชน ( PDF : 2,232KB ) ●คิโยะมิสึโบะยะมะโนะริมะสึจิวนโคะ _70 - 71
(2)ธุรกิจสนับสนุนพ่อแม่ลูก (เขต เซะยะ) ที่ใช้ห้องเรียนที่ว่างของโรงเรียนอนุบาล ( PDF : 2,794KB ) ●โนะริโคะ โอะโคะชิโยะชิโคะ คะวะกุชิ _72 - 74
(3)ใช้ประโยชน์จากอาคารสมาคมเพื่อนบ้านเก่า และการหนีโรงเรียนนักเรียนนักเรียนทำสถานที่อยู่ใจรู้สึกผ่อนคลาย (เขต คะนะซะวะ) ( PDF : 670KB ) ●อะคิระ ยะมะกุชิ _75 - 77
การรายงานข้อเสนอของการเป็นผู้ประกอบการ
ใจความสำคัญของธุรกิจและสภาพการจัดการปีนี้ ( PDF : 475KB ) ●ฮะรุโอะ ชิบุยะ _78 - 79
การทำให้เป็นธุรกิจ ( PDF : 526KB ) ของพลังงานไฟฟ้าที่ผลิตโดยพลังลมซึ่งใช้ประโยชน์จากกำลังของคน
●ความหนาของต้นกำเนิดของจิวน โอะดะนิชิฮะระฮิโระยุคิ โนะซะคิโทะรุ ชิคุมะท่อยุโซะ ฮิดะชิเกะอะคิ นะคะยะมะ _80 - 81
การขยายการอุปทาน ( PDF : 580KB ) ของผลิตผลการเกษตรจากภายในเมืองที่อาหารโรงเรียน
●Kei ซุกุรุ ซุกิอุระอะยะโคะ ฟุจิอิทะคะฮิโคะ ทะเคะดะชิซุโนะ อะเบะซุมิเอะ คะเนะโคะเอะริโคะ โคะนโนะริเอะ ซุโดะ _82 - 83
"โยะโคะอะมะพิพิธภัณฑ์เมือง" ทำ ( PDF : 544KB )
●อิชิโระอะซุมะ โยะเนะมิสึเระอิโคะ ทะนะคะเซะสึโคะ นิชิโนะมิยะยุอิชิ ชินทะนิคะซุฮิโระ โอะนิคิโทะโมะโคะ ทะบะทะมิโนะรุ ซุซุคิ _84 - 85
ข้อเสนอประชาชนทำด้วยเมืองจวนเจียนฐานประชาชน ( PDF : 219KB )
●ทะสึยะปุ๋ยธรรมชาติภูเขาจิวน ซะคะอิเคะนทะโระ โอะชิอะอิอะสึชิ ทะคะสึคะมะซะโนะริ นะคะซะวะ _86 - 87
การขยาย ( PDF : 562KB ) รายได้ค่าลงโฆษณาโดยการร่วมมือกับวิสาหกิจเอกชน
●โทะชิโคะ ซะอิโทะจิน โยะโคะชิสึโยะชิ โยะชิดะมะซะมิ คะวะมุระเอะริโคะ มะสึโมะโทะมะซะฮิโระ เทะซุคะอะสึชิ วะทะนะเบะ _88 - 89
หน้าโครงการที่เจ้าหน้าที่วัยรุ่นทำ
- ( PDF : 1,151KB ) ที่สถานที่เกิดเหตุมีชีวิตอยู่ด้วย - หน่วยงานสวัสดิการงานหนึ่งที่เกี่ยวข้องชิ้นของความสุขอย่างมากด้วยการคิดพลิกแพลง
●นะโอะมิ Fukuishi คะซุมิ โอะซะโทะโทะรุ มะสึอิชิซะอิทะยะซุโยะ _90 - 93
Q&A
G30 ทำไมจำเป็น ( PDF : 316KB )
มิโอะคนไม้พายใช้กวนฟัง " G30 โยะโคะอะมะ" ●ทะคะชิ วะทะนะเบะ _94 - 95 ( PDF : 316KB )
เพื่อเปิดไฟล์ของ Portable Document Format เครื่องอ่าน PDF อาจจะจำเป็นแบบแบ่งเป็นส่วนๆ
คนที่ไม่มีดาวน์โหลดได้ไม่มีค่าตอบแทนจากบริษัทอะโดบี
ที่การดาวน์โหลดของดีซีอะโดบี Acrobat Reader
การสอบถามที่หน้านี้
หน่วยงานกลยุทธ์ในการบริหารส่วนกลยุทธ์ในการบริหารหน่วยงานการบริหารนโยบาย
โทรศัพท์: 045-671-3477
โทรศัพท์: 045-671-3477
เครื่องแฟกซ์: 045-663-4613
หมายเลขอีเมล: [email protected]
ID หน้า: 472-760-020